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  • 中国电信猛推云改数转战略

    2021-02-05 10:29:11 翼和通信

    在1个多月前的内部年度工作会议上,中国电信董事长、党组书记柯瑞文强调,2021年是中国电信全面实施“云改数转”战略、开创新局面的关键之年。可见,中国电信规划要全力推动“云改数转”工作。

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    业界可以看到,中国电信从集团到各省公司,自上而下迅速行动,按照“一张网、一朵云、一个系统、一套流程”,推进云、网、系统深度融合,积极制定落实“云改数转”相关举措。


    在该战略体系下,中国电信对内提出“新建系统100%上云,存量系统三年上云”等目标,对外(各类客户)则提出提供差异化品质上云服务。


    不过,依然有很多人心存疑惑。在5G、千兆光宽等炙手可热的今天,中国电信为何要强化“云改数转”战略?什么样的“云转数转”网络架构,才能满足各行各业目标客户高品质上云需求?


    我们看到,一直扮演中国电信创新排头兵的广东电信,在战略执行落地上率先实现OTN一键入云、品质专线直达天翼云。该探索生成了宝贵经验,即利用“品质优先”打造中国电信云网协同差异化优势。


    01

    “云改数转”战略的前世今生


    作为全球首家提出“云改”概念的运营商,早在2018年,中国电信就提出“像光改一样做云改”的口号,拉开了云改的大幕。


    光改是将以前运营商部署的铜缆网线,替换为光纤光缆,为用户提供更高速的宽带。现在很多用户在使用100M、500M甚至1000M光纤接入,就得益于中国电信那场轰轰烈烈的光改大行动。


    相比光改,云改难度更大,云改也称为云网融合、云网一体化,包含的工作类别更多,比如将全公司IT系统悉数上云,再比如推动5G、F5G、NB-IoT等网络与云计算的融合。


    其中,中国电信率先在全球提出的“云网融合”,是指将“云网”理念覆盖、渗透到各类网络建设、运营、维护、应用等环节,贯穿主业务全链条。云网融合的具体指导思想是“网是基础,云为核心,网随云动,云网一体”。

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    2020年,我们看到云网融合需求更旺盛。因为在疫情影响下,各大政府、各大行业企业,均加速上云,促使新一轮数字化浪潮来袭。


    对此机遇,中国电信从两方面入手,一是对内,扎实推进“云改数转”,创新打造多云和多网融合的新型基础设施,加速实现中国电信数字化转型和全面上云。二是对外,中国电信发挥自身资源禀赋和技术优势,为合作伙伴及客户的数字化转型提供稳定智能的云服务和强大算力支持,实现数字化服务的升级。


    中国电信“云改数转”行动效果显著。比如对内,统计显示,截至2020年11月底,中国电信全网整体上云率为33%,其中甘肃、新疆、福建、陕西、湖北等整体上云率超40%。


    到了2020年底的2021年工作会上,中国电信回顾过去成绩、科学分析新形势,展望“十四五”,研究部署2021年重点工作任务:全面实施“云改数转”战略,推进企业高质量发展,确保“十四五”开好局起好步,以优异成绩庆祝建党100周年。


    之后至今1个多月,每个电信人都在积极学习和践行该战略。中国电信集团以及各地公司,从云网融合、体制机制创新、开放合作、内部数字化等四个方面,加快“云改数转”落地。


    02   目标定位:

    助行业客户实现“品质入云”


    中国电信提出“云改数转”的原因并不难理解,是为了推动企业发展,构建发展的新格局,让B2B(面向政企市场)的业务实现差异化,提升产品和方案竞争力,促进企业营收的增长。


    在那次重要的工作会上,柯瑞文指出,“云改数转”战略是中国电信立足新发展阶段,构建新发展格局,推进高质量发展的战略。他还指出,数字化平台是落实云改数转战略、推进业务布局落地和企业平台化的直接枢纽。

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    我们可以将“云改数转”看成两部分,一是“云改”。“云改”是战略和执行的结合,核心是构建面向未来的云网系统。


    二是“数转”。“数转”指代数字化转型,包括基础设施、数据、API等几个维度:基础设施向软化、云化转型,而且未来是完全一体化的;业务下发以基于数据的统一编排转型,能够自动化;电信管理系统向开放API平台转型。


    基于这三个维度的加强,中国电信要提升业务发放效率,以适配行业客户不断提升的业务开通效率和运营自助化得要求。


    从产品方案角度,中国电信希望通过“云改数转”的强力推行,完善网络安全可控,实现低时延、超带宽、一跳入云的一站式解决方案,提供“品质入云”的差异化体验。


    现在很多单位和企业,都在加速上云。中国电信所打造的“品质入云”体验,真的是这些客户的迫切需求吗?


    纵观我国这几年的行业数字化转型进程,各个企业为降低信息化建设成本、优化运营管理流程、创新业务发展模式,以硬件、软件、数据等基础要素迁入云端为先导,快速获取数字化能力。


    所以这些企业不断变革原有体系架构和组织方式,有效运用云技术、云资源和云服务,逐步实现核心业务系统云端集成,促进跨企业云端协同,不断融入开放创新生态的转型变革流程,提升企业的市场竞争力和信息化水平。


    在入云的行业中,最重要的是党政军和金融行业。作为国家行政管理机关和国民经济的重要行业,党政军在入云业务上,有明确的规范要求,网信办专门发文(《中网办发文〔2014〕14号》)强调数据服务网络安全管理的必要性。“安全入云”是个非常高的门槛,要求运营商的入云服务拥有极高品质。


    再看金融行业、银行等金融机构的业务行业信息安全,按照国家的3个指导文件进行建设。这些指导文件重点强调安全技术,绝大多数都要求建设金融行业专有云。我们看到,平安云、工行云、建行云等各个金融企业也打造了云平台,为其行业客户提供高品质入云服务。


    03   如何品质入云?

    广东电信“专网配专云”抢眼


    综上分析,大家可以看到,中国电信是认为要赢得B2B行业市场的认可,就必须结合网的优势,通过云的应用,进行云网协同,满足多样化的用户需求。


    而实现品质入云,就是实现了中国电信业务差异化优势。如何实现品质入云?


    我们看到,目前中国电信将云计算与专线网络摆到了同样高度等同处理,推云与专线光网协同,依据不同客户需求特点,再依托中国电信已有的STN+CN2-DCI(数据中心互联骨干网)、政企OTN(光传送网)、城域网(PON)+ChinaNet等多网络优势,实现入云服务差异化保障。


    从不同客户群角度看,第一,对于党政军金融客户或行业专有云,中国电信采取政企OTN方式保障入云,实现专网入专云,品质保障;第二,对于行业客户,采取STN(新型IPRAN)+CN2-DCI方式入云;第三,对于小微客户,采取城域网(PON)+ChinaNet/SD-WAN方式入云。


    从入云产品角度看,借助天翼云的资源优势,中国电信面向中小企业客户,推出了智能服务于一体的云网融合型产品,如智能专线。


    该智能专线让行业客户可以通过门户,按需进行云网业务的订购、自动开通、带宽随选等,大大简化业务受理流程。


    目前中国电信各省都在积极落地云改数转战略,打造差异化产品。一些省份有些落后,但一些省份非常领先,如广东电信在差异化云网协同产品打造上的可圈可点。

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    2021年1月15日,广东电信在中国电信集团内率先完成了全光政企OTN专线一键入云、品质专线直达天翼云。


    具体而言,广东电信一方面基于云网编排器、网络协同器、OTN智能管控平台、云管平台等多系统接口自动协同,实现了EoO电路+云主机分钟级开通上线、EoO电路+云主机BOD无损调整,率先支撑了云光资源一键式发放,提供云光业务分钟级敏捷发放能力。


    另一方面,广东电信基于OSU(光业务单元)技术实现了OTN入云带宽平滑调整,提供差异化“云网融合”产品和服务,以“专云配专网”为千行百业提供高品质的云网业务体验。


    广东电信作为集团内创新业务中心,统筹云网多专业规划,无差别支持PON/STN/OTN等多类型、多级别的云接入方式,率先提供一线多云、多线入云的云网融合产品,为大湾区数字经济的快速发展提供最先进的‘算力+运力+容灾’基础能力。

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    相信基于广东电信等地方运营商领先经验,未来中国电信将在全国加快“云改数转”落地,打造数字化平台,构建云网融合的基础设施,以专网入专云理念为行业客户提供品质体验,通过“自研+合作”相结合,构建丰富的应用生态,支撑行业客户数字化转型升级。


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